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标题: 请大家关注关注和支持跃速体育品牌吧 [打印本页]

作者: 循州人    时间: 2015/7/21 11:22
标题: 请大家关注关注和支持跃速体育品牌吧
林老板是爱家乡关注体育事业之人,在此表示感谢但是说实话  还是希望林超贤董事长多关注一下年轻人品味
实地走访调查亲自体验
而不能一直砸钱赞助
面相已经越来越显现疲惫纠结状态了
我问了家乡人十有八九都觉得跃速土 不太潮流 又贵在互联网阿里巴巴平台销售下为0


哇 冷了的心都有 这是家乡品牌耶
希望林老板引进国际国内知名或港台潮流设计师加以改进
与兴宁技校电商产业基地合作或者入驻电商基地做好互联网销售工作提高转化率
希望兴宁市政府要多注意一下这家本土知名企业
积极扶持协助,特别是引荐人才到跃速体育实习工作 加以改进服饰鞋子风格
就像鳄鱼POLO和川久保玲PLAY 耐克等鞋子就非常好看了
我也希望家乡人能到跃速去上班提出建议
由于我也不懂 所以 我也不知道说什么怎么改进好
所以希望兴宁人民多多关注这家企业
林老板还是很传统的人,所以希望有潮流关注体育事业的人加入了




补充内容 (2015/7/21 12:09):
祝林老板事业越做越大

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08-05-16-92-669.jpg

作者: 八骏    时间: 2015/7/21 12:10
家乡品牌,支持!
作者: 深圳兴宁阿哥    时间: 2015/7/21 12:15
支持家乡品牌固然妹没错,但企业也要提升自己的产品品质,楼主看到的问题提出的忧虑的确值得林老板深思
作者: 循州人    时间: 2015/7/21 12:16
请林总不可放弃互联网这块大蛋糕
作者: 梅县浑蛋    时间: 2015/7/21 12:22
蛋蛋,价格品质爱有优势,矛优势就是你家老头生产的,你都唔会买啦.本土本梅州市场份额都很小,说明营销特别是价格有问题,要差别化才能取得优势.支持跃速搞支兴宁足球冲A.
作者: 543109182    时间: 2015/7/21 12:35
弱弱问一下:
跃速卖什么的?
作者: 山中龙虎    时间: 2015/7/21 13:03
跃速老板不重视平台提升!曾经有欧尚供应商过去谈,一个这样的平台,不管怎样对本地品牌都有帮助!开拓平台提升自身品牌价值很重要!!
作者: zhgd520    时间: 2015/7/21 13:20
山中龙虎 发表于 2015/7/21 13:03
跃速老板不重视平台提升!曾经有欧尚供应商过去谈,一个这样的平台,不管怎样对本地品牌都有帮助!开拓平台 ...

可惜

作者: 梅县浑蛋    时间: 2015/7/21 13:20
山中龙虎 发表于 2015/7/21 13:03
跃速老板不重视平台提升!曾经有欧尚供应商过去谈,一个这样的平台,不管怎样对本地品牌都有帮助!开拓平台 ...

人家以为是在求他么?怎么同京九铁路好相似啊.

作者: 山中龙虎    时间: 2015/7/21 13:29
梅县浑蛋 发表于 2015/7/21 13:20
人家以为是在求他么?怎么同京九铁路好相似啊.

关键人家是老板!!!对基层来的人可以不理会!!!他的地盘他做主!!
作者: liewyunghsin    时间: 2015/7/21 13:38
围屋人家演员 杜君蕊穿的这件还行
不过其它就显然不太符合年轻男女的追求了
鞋子 真不容乐观

QQ截图20150721133515.jpg (283.22 KB, 下载次数: 67)

QQ截图20150721133515.jpg

作者: 丘港生    时间: 2015/7/21 13:42
不走基层是本质上就不是一路人。而非架子.林总可试亲民....................
作者: 038680006    时间: 2015/7/21 14:38
这品牌名字不好听,注定做不成气候!……跃速…………谐音是:要死……多不吉利!建议林老板另选一个好名字,虽然我一直也想支持家乡产品,可这名字确实不怎么好听,大家每天在路上奔波,谁不图个吉利啊?
作者: 038680006    时间: 2015/7/21 14:40
这是真心话,听了别生气,忠言逆耳利于行!
作者: 沫沫S    时间: 2015/7/21 16:07
兴宁的企业赞美一个。
作者: 史丹人    时间: 2015/7/21 19:33
我参观过该厂,设备人才、厂容厂貌、内部管理、企业文化均不错,今后应注重产品开发、市场营销,创建全国名牌
作者: 老猴    时间: 2015/7/21 19:41
服装行业,任何一款服装款式旧,价钱又贵的话,必然被消费者抛弃
作者: 川川    时间: 2015/7/21 19:45
上淘宝档次太低了,怎么也要上天猫
作者: 老猴    时间: 2015/7/21 19:56
运动系列好像已经过了行业的黄金期,李宁安踏361都大量关店了
作者: LHX2012    时间: 2015/7/21 21:25
八骏 发表于 2015/7/21 12:10
家乡品牌,支持!

老师有空去原新华书店现跃速专卖店看看,跃速单车十分贵!

作者: 深圳兴宁阿哥    时间: 2015/7/22 10:57
无界新闻记者 李睿奇

  52岁的“体操王子”李宁正努力拉近与年轻消费者之间的距离。

  7月15日下午,李宁体育用品公司和小米生态链企业华米科技联合举办发布会,正式推出了两款售价分别仅为399元和199元的“智能跑鞋”,宣布进军智能运动领域。

  尽管有点不太习惯这种互联网科技圈盛行的发布会,身着黄色运动短袖体恤的李宁,还是在题词卡的帮助下,顺利完成了对智能跑鞋的部分介绍。为展示智能跑步鞋的功能,他甚至在现场原地跑步,与华米科技创始人黄汪玩起了“步频”挑战。

  对于一直被库存高压、连续巨亏等负面新闻缠绕的李宁公司而言,它急需改变外界对自己的印象,作为李宁公司的创始人,李宁显然不敢掉以轻心。

  这两款由李宁本人和华米科技创始人黄汪卖力推荐的智能跑鞋,都在鞋中内置了华米智芯,通过小米运动APP连接,李宁智能运动鞋可以为跑者提供跑步时间、速度、计步、跑步建议等功能。虽然外界吐槽这两款产品不过是将小米手环穿在了脚上,但在不少业内人士看来,李宁公司能够迈出这一步,将智能芯片运用在传统的运动产品上,引入“互联网+”的概念,在智能设备方面的这种跨界合作尝试值得肯定。

  而这只不过是困境中的李宁公司进行转型的一个缩影。

  李宁回归开出自救药方

  公开数据显示,2014年李宁公司净利润亏损7.81亿元--这已是连续第三年亏损,2012年至2014年,李宁公司已累计亏损超31亿元。李宁必须想办法让持续亏损的业绩快速止血。

  “我的职责就是让李宁重新回到盈利,并且持续地盈利。”在2014年业绩发布会上,李宁曾高调承诺道。

  这并非李宁首次走向台前。自去年11月金珍君辞去李宁公司代理执行总裁一职,李宁暂代其职后,便开始更深层次的介入公司管理。要知道,在三年前,只有在一年一度的公司年会上,普通员工才能一睹李宁的风采,彼时的李宁把大部分精力放在了一个运动基金会上。

  “李宁本人的回归,对于建立品牌信心,重塑创业文化是有帮助的。”北京关键之道体育咨询公司总经理张庆告诉无界新闻记者,在他看来,现阶段的李宁公司急需呼唤一种创业精神,而创业文精神很大程度上取决于企业管理者的态度及其行为模式对团队的影响。

  事实上,李宁确实是这样做的。面对产品创新乏力、库存堆积、持续亏损的窘境,李宁开出的药方是重新开始。按照他的规划,2015年将是李宁公司“重新步入发展的起步元年”。在李宁的参与下,李宁公司最终制定了三大发展策略,即在2015年,李宁公司的发展将聚焦于国内市场、专注于李宁品牌和国内最具市场成长空间的五大运动品类--篮球、羽毛球、跑步、训练和运动生活。

  为了获得一手信息,李宁在公司内部开展了扁平化管理,取消市场部,设置以产品为导向的公司管理架构,目前有50人可直接向李宁本人汇报信息;在渠道上,李宁则希望找回过去不该收缩的市场。例如开设500家新店,并与大润发合作,战略性地布局南方市场;产品方面,为满足消费者需求,李宁公司将“业务模式创新作为2015年的工作重心。”例如,与漫威合作推出鞋类产品,并用数字营销及媒体战略推动线上线下的市场营销。

  扭转颓势面临三大难关

  看起来,李宁选择的改革路径与金珍君别无二致,同样都是围绕提升产品、渠道和零售运营能力和效率,降低库存和成本而进行的转型。令人担忧的是,金珍君花了三年时间都难以扭转李宁公司的颓势,李宁还会重蹈金珍君的覆辙吗?

  “目前来看,李宁公司已经明白了自己的消费市场,竞争对手在哪里,它迫切需要迎合本土消费者的需要。”服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉无界新闻记者。在他看来,重新聚焦于国内市场、运动精神则是李宁公司正本清源的关键之举。

  不过,此时高调出山的李宁仍然面临着重重挑战。

  首先,市场方面,虽然李宁公司正努力打入国内南部地区,但该地区一直晋江系运动品牌的大本营,李宁公司想要在此分得一杯羹绝非易事。“晋江系运动品牌比李宁品牌的渠道下沉更深,甚至布局到了三四线市场。”程伟雄说道。

  其次,供应链反应速度一直是李宁公司被外界诟病的地方。“与竞争对手安踏、特步相比,李宁作为一个轻资产运营的公司,它对于上游供应链的及下游渠道商的控制力度相对较弱,调整起来难度更大。”张庆告诉无界新闻记者。

  更为关键的是,除了僵化的市场反应机制,李宁公司内部存在严重的大公司官僚气息,就连李宁本人也承认,公司的人力体系存在不少问题,最终导致政策执行力差。“如何去组建内部团队,提高创始人对公司的掌控力,增强公司凝聚力,就显得很重要。”程伟雄说。

  在张庆看来,李宁的垂直整合改革同时对公司的内部管理提出了更高要求,需要强力协调好事业部之间的关系,只有让内部竞争形成一种良性互动机制,才有机会成为李宁翻身的一个重要转折。

  因此,不少业内人士认为,眼下李宁公司需要解决的是,提升运营效率,优化内部管理、供应链体系以及产品体系,并针对市场变化进行快速布局。“要是做好了这些点,李宁公司的复苏还是有可能的。”程伟雄评论道。


作者: 纷纷    时间: 2015/7/23 14:55
听阿里巴巴的朋友说阿里巴巴卖的货都是很低档价格很底很烂的,我不觉得那好。支持实体店销售。
作者: 自由自由    时间: 2015/7/23 15:24
楼主绝对是做电商的。




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