围绕“一原则三注重” 提高选人用人公信度
近年来，我市认真贯彻中央和省、梅州市委的要求，围绕“一原则三注重”，提高干部选任工作公信度，为推动绿色的经济崛起和建设“工贸新城、人文秀区、绿色兴宁”提供坚强的队伍保证。把握一个原则。即公开、公平、公正原则，扩大干部选任工作中的干部群众参与程度，具体做到：严格按照《干部选拔任用工作条例》规定参与干部推荐的范围、层次和人数，发动干部群众参与推荐；注重民主推荐结果，凡得票数达不到要求的，不作为考察对象；及时发布干部工作信息，把提拔任职干部的公示环节放在考察之前，接受干部群众的有效监督。2010年，全市共提拔领导干部158名，均严格按照《条例》选拔干部，未出现干部群众反映“带病”提拔或群发不良短信、张贴大字报等现象。
做到“三个注重”。今年以来，围绕提高选人用人公信度和满意度，积极探索和创新干部选任机制，做到“三个注重”。
一是注重向基层倾斜，用好管活干部队伍。（1）优化城乡干部队伍结构。针对我市乡镇干部缺编、市直超编，但出现乡镇干部向市直或附城挤的“逆流”现象，注重基层导向，在干部的使用和分配上遵循一个原则：市直和附城干部提拔使用尽量安排到边远山区任职，新招录公务员安排到边远山区。今年提拔的158名副科以上干部和新招录的50名公务员，大部分分配到边远山区。（2）扩大基层用人自主权。按照“管少、管好、管活”的原则，对股级干部管理权限进行重新调整，把股级干部的选任权下放给基层各单位，让基层在干部管理和使用上拥有更多自主权。
二是注重竞争性选拔，扩宽选用人渠道。为搭建让优秀人才脱颖而出的平台，我市进一步加大竞争性选拔领导干部力度，今年公开选拔了20名乡镇党委委员和2名团市委副书记。公选过程中，针对以往容易被干部群众质疑的环节进行了改革创新，实现了“三个转变”。一是由“专家评”向“大家评”转变。改变往年局限于组工干部做面试考官的做法，邀请本市“两代表一委员”做面试评委，实现了“专家评+大家评”的结合。二是由重考分向重能力转变。向有实践能力的干部倾斜，对凡任镇机关正股级干部，或获得县级以上表彰的，进行加分，尽量减少“高分低能”干部的出现。三是由少数人选人向多数人选人转变。在公选的最后环节，由竞职对象向全委会进行演讲，市委委员进行差额票决，并当场公布结果。
三是注重盘活干部资源，加大领导干部交流力度。为优化领导班子结构，对在同一部门担任正职满5年或正副职满10年的领导干部，进行交流调整。其中，交流方案尽可能做到公平合理，在方案未确定、公开之前严格保密，杜绝说情、走后门现象。今年先后有21名局级单位“一把手”进行了跨部门的交流调整，其中有9名乡镇党政正职交流到市直单位任职。
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