梅县积极探索用人导向 凭亮点用干部为发展配班子
梅县以创建“提高选人用人公信度示范县”为契机，积极探索科学的干部考评选用机制，注重在重点工作、服务一线、打造工作亮点和公开选拔中动态发现、考察、培养、使用干部，初步形成“四注重”的用人导向和“四结合”的干部考察方式。今年以来，提拔正科职干部13人，副科职干部14人，使品德优、作风好、能力强的干部得到重用，打造了一支想干事、敢干事、会干事的干部队伍，为县委“加快转型升级、建设宜居梅县”提供坚强的组织保障。该县注重在重点工作 中选拔，动态考察与推动工作相结合。把参与征地拆迁、社会维稳、救灾抢险、扶贫“双到”等市、县重点工作，以及在雁洋、畲江、南口、松口、扶大五个重点镇工作的干部列入重点工作考察范围和对象，实行动态跟踪考察。今年7月扶大园区西片区征地拆迁工作的破难攻坚阶段，县委抽调7个镇的镇长和2名副书记、县直3名副职领导分组带领12个征地拆迁组开展工作。同时，县委组织部成立三个跟踪考察组，对他们的工作进展情况进行跟踪考察。仅仅1个月，12个组突破性地推进了征地拆迁工作任务。与此同时，雁洋、畲江等镇配合市县重点项目艰巨的征地拆迁工作也相应展开。这些抽调干部在复杂局面中得到了锻炼，也受到了组织的提拔或重用。
该县注重在服务一线 中选拔，事中介入考察与事后评价相结合。把窗口服务岗位作为培养和锻炼干部的重要基地，县委组织部专门联合县综合政务管理办公室出台相关制度，明确窗口单位提拔干部原则上应具有一年以上窗口锻炼经历。组织部专门成立了跟踪考察组，通过测评、座谈、查阅档案、现场考察等方式跟踪考察了解窗口岗位人员政治、思想和工作表现，结合业务培训、技能大比武以及月度考评等情况，每个月形成考察台账，每年度进行总结，将其作为培养、选拔干部的主要依据，激发了各级干部干事创业积极性。
该县注重以工作实绩选拔，从严考核与关心激励相结合。按照 “以实绩论英雄、凭亮点用干部、为发展配班子”的原则，把工作绩效作为选用干部的标杆，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，以绩论功，论功行赏。优先提拔绩效考核靠前的乡镇领导，以及能力特别强、表现特别优秀、工作实绩特别突出的优秀干部。三年来，提拔为县处级以上领导干部3人，镇长提拔为书记6人，镇副书记提拔为镇长2人，一般干部提拔为镇党政领导班子干部有22人，其中破格提拔4人。
该县注重竞争性公开选拔，提拔考察与一贯表现相结合。继在全省率先公推直选石扇、石坑镇党委书记和公推直选桃尧镇党委班子后，分别对全县出缺的8名镇党政副职职位和5名县直单位副职职位进行了公推比选。近三年，先后举行了8场大规模公开选拔领导干部的活动，公开选拔5名正科职干部、28名副科职干部。同时，把表现优秀、未被选上的干部列入后备领导干部人选，根据他们的特长、特点，作为以后选拔的重点对象。近三年来，有31名参与公选但未被选拔的干部，陆续得到了提拔或者重用。 （饶迎春 张可）
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