兴宁市扶贫开发局围绕“四好四促” 打好扶贫“双到”攻坚战
市扶贫开发局在创先争优活动中，紧紧围绕“四好四促”，创新思路，真抓实干，积极打好“双到”扶贫攻坚战，努力推进全市扶贫开发“双到”工作取得实效。一、细化好规划，促帮扶效率提高。该局积极协助各级帮扶单位利用去年3年规划的基础上，结合新形势、新变化、新特点，通过再次认真调查，了解每家每户详细情况，重新调整充实细化规划方案，真正做到“一村一策，一户一法”，提高帮扶的针对性和实效性。如市水利局根据挂钩帮扶村的变化，每季度召开一次党委会，专题研究部署扶贫开发“双到”工作，每月安排1名以上局领导到村指导和督促工作落实。二、选准好项目，促帮扶措施落实。该局结合开展创先争优活动，针对扶贫“双到”工作的重点难点在于如何选准选好项目，积极协助各级帮扶单位深入到驻点村开展调查研究，在全面了解驻点村领导班子、党员干部队伍、经济发展状况、当地区位和资源以及产业优势等基本情况的基础上，按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、工农结合”的原则，帮助选准一条符合当地实际的发展经济路子，将资源优势转化为发展优势。同时集中打造村集体项目，确保实现村集体经济收入达3万元以上。如叶塘镇陂下村是省交通集团扶贫“双到”帮扶村，通过调研，认为可以充分利用叶塘养殖专业合作社这个平台发展种养业，由省交通集团投资180万元兴建规模约100亩苗圃场项目。目前已建成苗圃场办公区、生活区，苗木种植场地已平整完毕，现已进入苗木种植阶段，苗圃场的利润按一定额度分红作为村集体经济收入，每年村集体经济收入有望达到三万元以上。三、管理好资金，促帮扶规范有序。该局根据《兴宁市扶贫开发“规划到户责任到人”专项资金管理办法》，明确扶贫开发专项资金的使用范围、筹集、管理、信息公开和申报、报账程序，加强监督检查，严格财经纪律，确保专款专用和资金安全。并同步完善电脑数据库管理，确保扶贫工作有电子数据动态管理，村有扶贫手册具体跟进，贫困户有扶贫卡作证明，完善帮扶动态档案和帮扶帐户。四、巩固好成果，促帮扶整体推进。该局以开展创先争优活动为契机，协同市直有关部门通过加强督查的方式，组织力量对全市84个省级贫困村进拉网式排查，对排查结果分出等级，进行书面通报。对排查出来的问题要求各帮扶单位在规定期限内解决。要求在对未脱贫的群众加大帮扶力度的同时，对已经脱贫的群众继续实行跟踪帮扶，巩固成果，防止返贫。（市委创先办） 写得很好，100分。
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